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公司要聞
集團公司副總經理劉保順一行來中鐵電工調研
發布時間:2019-07-18 08:48:30| 瀏覽次數:

716日至17日,集團公司副總經理劉保順一行10人對中鐵電工及高鐵電氣組織機構、職能設置、企業管理及信息化建設情況進行調研。中鐵電工總經理許俊、副總經理紀小軍陪同調研。

716日的首次會議上,許俊代表中鐵電工就管理三化工作推進情況和未來規劃進行匯報,高鐵電氣總經理張廠育、副總經理李忠齊對高鐵電氣2019年上半年各項重點工作完成情況和信息化建設現狀做了詳細匯報。聽取匯報后,劉保順充分肯定了中鐵電工多年來在信息化建設方面取得的成績,他通報了集團公司管理三化下一步推進方案和各節點的主要任務,并對本次調研作了安排部署。

集團公司參加調研的各部門人員分組深入高鐵電氣各業務系統、各子分公司生產現場進行了調查研究,指出了中鐵電工、高鐵電氣在各自層級管控事項、業務流程等管理細節中發現的問題與不足,并提出改進意見和建議。期間,在中鐵電工總經理許俊,高鐵電氣董事長趙戈紅、總經理張廠育等的陪同下,劉保順深入生產車間、建設工地進行調研,詳細詢問了高鐵電氣生產經營、管理提升、工程建設等情況。

717日的總結會議上,劉保順在聽取了集團公司各部門負責人對公司各系統業務開展情況,結合中鐵電工對調研發現問題的改進計劃和推進方案后,他指出,工業系統要以各業務系統為主線,對各項業務流程進行再梳理、再優化,理清并打通各層級管理事項;系統布置要超前安排、科學部署,調動好各子分公司完成管理三化兩條主線、三大階段各節點的工作任務;業務驗證要條理清晰、符合規定,組織好工業系統三季度各業務的上線驗證工作,及時發現和解決工作中存在的問題;工作推進要層層展開、步步為營,協調好各職能部門間的關系,在公司設立專項工作組,確保工作思路和方法的統一。

許俊在表態發言中表示:一是要落實主體責任,切實加強中鐵電工統籌管理,對調研過程中反映的問題,要進行系統梳理,舉一反三,查找根源,全面推進管理三化工作;二是要抓好信息化組織建設,加強信息化建設領導,做好企業信息化戰略的規劃工作;三是要按照集團公司整體推進要求,全力以赴推進工業信息化管理系統的建設,確保系統2019年底上線試運行,到2020年實現正式運行。

集團公司辦公室、經濟運行管理部、生產技術管理部和信息技術中心等相關部門領導參加了此次調研活動。

 
 
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